8月11日，海墾集團召開8月份月度例會，全面總結1月至7月經營管理工作，重點聽取《關于持續深化海南農墾改革推進農墾高質量發展的若干意見》(以下簡稱《若干意見》)落實、林下經濟發展、墾區未規范管理土地整治、財務管控體系優化及科技創新管理等工作情況的匯報，分析研判形勢，明確差距短板，部署下一階段攻堅任務。
海墾集團黨委副書記、總經理艾軼倫主持會議。
會議現場。
會議肯定了今年以來取得的工作成績，同時也指出了當前主要經營指標與省國資委考核還有差距、重點項目進度不及預期、貿易風險依然存在、部分產業集團經營能力有待提升等問題與不足，各部門、各企業要堅定信心、錨定目標、正視問題、踔厲奮發，全力完成年度各項經營指標和重點任務，以切實的工作成效為海墾集團高質量發展和自貿港封關運作做出貢獻。
會議強調，要嚴格對照《若干意見》、省持續深化海南農墾改革領導小組明確的工作事項及集團年度工作任務，堅定不移推動全年目標任務的全面完成。各產業集團要錨定目標不放松，緊盯時間節點、細化分解任務、制定有效措施，特別是海南橡膠、海墾商貿物流產業集團、海墾實業公司、海墾建工集團、海墾自然資源集團等營收“主力軍”和利潤“穩定器”，務必樹立信心、提高站位、攻堅克難，共同為海墾集團年度目標任務的完成而努力。
會議要求，要立足實際，有序地推進固定資產投資項目，保質保量如期完成財政資金項目和產業體系建設重點項目。要提高思想認識、搶抓政策機遇、主動擔當作為，加快推進墾區未規范管理土地整治、危房改造、墾區更新及歷史遺留問題處置等工作。各企業要按照集團“過緊日子”的工作部署，學習全過程管理經驗和方法，堅定不移地推動集采平臺的應用和推廣。集團總部部門要強化服務保障能力，經營管理部要對照“兩非”“兩資”清理、虧損企業治理等國企改革任務要求，做好國企改革工作;財務部要以國際視野統籌境內外資金安排和稅務籌劃;資本運營部要結合市值管理開展資本運作，嚴格按照產業鏈開展并購，加快可交債發行;戰略企劃部要立足當下、謀劃長遠，基于“十四五”發展成果高標準編制“十五五”規劃。
會議還對廉潔從業、風險防控、安全生產等工作作出部署。
海墾集團領導陳奎明、王明魁參加會議。
來源 | 海南農墾報
記者 | 龔柳菀 通訊員 王偉
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